Эмин Агаларов подтвердил, что иностранные бренды продолжают платить аренду

Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях.

Он отметил, в частности, что сборы «Крокус Сити Молл» и Vegas, по подсчетам Crocus Group, снизились примерно на 30% от оборота группы за аналогичный период прошлого года.

Эмин Агаларов подтвердил, что иностранные бренды продолжают платить аренду Екатерина Алипова

Собрали для вас ключевые тезисы большого интервью.

О западных брендах

• Иностранных «якорных» арендаторов не получится заменить на отечественных или мало известных.
• С уходом ключевых одежных и обувных брендов из РФ «Крокус Сити Молл» и сеть Vegas потеряли порядка 30% «якорей», чья доля арендных площадей была выше 40%.
• При этом практически все сети, объявившие о «приостановке» деятельности, продолжают платить за аренду (объемы выплат индивидуальны).
• Действительно ушли, расторгнув контракт и перестав платить аренду, только магазины товаров для дома Jysk, сеть магазинов спортивной одежды Nike и обувной ретейлер Crocs.
• Агаларов подтверждает, что остальные компании заняли выжидательную позицию, а их выплаты по договорам аренды – это «инвестиции в светлое будущее».

О трафике

• Главные генераторы трафика в любом ТРЦ – это как раз крупные ритейлеры и кинотеатры (чья выручка сейчас падает наряду с посещаемостью по всей стране).
• Среди брендов, которые временно ушли из России, не перестав оплачивать аренду: H&M, Zara, Bershka, Mango, Uniqlo, конгломерат LVMH (владелец всех крупнейших люксовых брендов) и др.
• Если работа иностранных бутиков не возобновится, торговые центры будут стоять полупустыми.
• Трафик снизится более ощутимо (уже сейчас просадка идет на 20-30%).
• Да и в целом для всех ТЦ по стране это будет «фатально»: «продержаться» на отечественных марках не сможет ни Vegas, ни другие торговые центры, поскольку только международные конгломераты способны оплачивать аренду 4–5 тыс. кв. м, имея выручку свыше 100 млн рублей в месяц.
• Облегчить ситуацию не поможет и параллельный импорт, который может сработать лишь на локальном уровне, но не на глобальном.

О выставочно-концертной деятельности

• Выставочный комплекс Crocus Group — это 500 тыс. кв. м, и на сегодняшний день нет ни одной выставки (поскольку международные компании воздерживаются от сотрудничества), которая могла бы заполнить эти площади.
• Агаларов готов проводить «выставки матрешек, жостовских подносов и павловопосадских платков», но запроса на заполнение имеющихся 500 тыс. кв. м предметами народного промысла не поступало.
• В упадке находится и концертная деятельность: артисты и сами инициируют отмены концертов, и потери от переноса и отказов иностранных шоуменов составляют порядка 30% от общего объема выступлений.

Также в интервью РБК Эмин Агаларов коснулся темы ресторанного бизнеса в ТРЦ (пока он пострадал менее всего) и очевидных проблем кинопроката («Вместо кинозалов будут глухие коробки»).

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!