Гиперконтроль в бизнесе Гиперконтроль в бизнесе редко выглядит как проблема, особенно в глазах собственника. Чаще он воспринимается как добродетель: вовлеченность, ответственность, внимание к деталям, личное участие. Именно так рассуждают люди, которые привыкли выигрывать, собирать сложные системы и не перекладывать ответственность на других. Однако на определённом этапе развития бизнеса то, что раньше обеспечивало рост, начинает системно его […]
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.